Um jeden Ablauf unseres Unternehmens aus der Qualitätsperspektive betrachten zu können,
haben wir unser Qualitätswesen organisatorisch in die Qualitätssicherung und das Qualitätsmanagement aufgeteilt.
Die Qualitätssicherung befasst sich dabei mit der operativen Organisation unserer Fertigung. Im Qualitätsmanagement stehen alle organisatorischen und strategischen Maßnahmen im Fokus, die der Verbesserung unserer Produkt-, Dienstleistungs-, Anwendungs- oder Prozessqualität dienen. Das Ziel ist es: die Effektivität und Effizienz unserer Arbeits-, Produkt- und Dienstleistungsprozesse in allen Abteilungen zu optimieren.

Aufgaben der Qualitätssicherung
Die Aufgaben der Qualitätssicherung sind vielfältig. Beginnend mit der Qualitätsplanung bei der Entwicklung und Konstruktion eines Produkts über Wareneingangsprüfung und Qualitätssicherung während der Vor- und Endfertigung bis hin zur Warenausgangsprüfung. Weitere Tätigkeitsschwerpunkte sind die Qualitätslenkung sowie die Qualitätsprüfung unserer Produkte. Immer im Blick dabei auch mögliche Optimierungsmöglichkeiten zur Verbesserung unserer Produkte.

Nur 100 % getestete Produkte verlassen unsere Firma
Schon beim Wareneingang und in der Vorfertigung ziehen wir Stichproben, und prüfen, ob die Produktqualität stimmt. In der End- bzw. Abnahmeprüfung findet dann eine 100-%-Prüfung statt: Hier wird jede Turbine und jeder Motor umfangreich geprüft. Die Ergebnisse werden Digital gespeichert und ausgewertet. Für jede Seriennummer kann eine Prüfbescheinigung erstellt werden. Auch unsere Steuerungen und Schaltschränke werden vollumfänglich geprüft, bevor sie an die Kunden gehen.

Die Qualitätssicherung ist also in allen Abteilungen unseres Unternehmens fest verankert. Das zeigt, welchen Stellenwert wir dem Qualitätswesen beimessen.