Afin de pouvoir considérer chaque processus de notre entreprise sous l’angle de la qualité, nous avons divisé notre contrôle qualité en deux parties sur le plan organisationnel : l’assurance qualité et la gestion de la qualité. L’assurance qualité traite de l’organisation opérationnelle de notre production. La gestion de la qualité se concentre sur toutes les mesures organisationnelles et stratégiques qui servent à améliorer la qualité de nos produits, services, applications ou processus. Le but est d’optimiser l’efficacité et le rendement de nos processus de travail, de produits et de services dans tous les départements.

Tâches de l’assurance qualité
Les tâches de l’assurance qualité sont multiples. Elles commencent par la planification de la qualité lors du développement et de la conception d’un produit, en passant par le contrôle d’entrée de marchandises, l’assurance qualité pendant la préfabrication et le montage final, jusqu’au contrôle de sortie de marchandises. La gestion de la qualité et le contrôle de la qualité de nos produits constituent d’autres points forts de notre activité. Dans ce cadre, nous envisageons toujours d’éventuelles possibilités d’optimisation pour améliorer nos produits.

Seuls des produits testés à 100 % quittent notre entreprise
Dès la réception des marchandises et lors de la préfabrication, nous prélevons des échantillons et vérifions si la qualité du produit est bonne. Une vérification totale est ensuite réalisée lors du contrôle final ou d’acceptation : chaque turbine et chaque moteur est inspecté de près. Les résultats sont enregistrés et analysés par voie numérique. Un certificat de contrôle peut être établi pour chaque numéro de série. Nos commandes et armoires électriques sont également entièrement contrôlées avant d’être livrées aux clients.

L’assurance qualité est donc bien ancrée dans tous les services de notre entreprise. Cela montre l’importance que nous accordons à la qualité.